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你的合伙人合格了吗?

作者:小狮子发布时间:2018-03-16浏览量:962文章来源:雄商科技官网

   很多人面对资金、经验等诸多条件缺乏的现实问题,创业时都想寻找一位合伙人,这样不仅可以一起承担风险,还可以彼此鼓励。但合伙创业有许多注意事项。

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  1. 合伙人有共同的目标

  有共同的目标,创业者与合伙人才能够共同克服创业之路上所遇到的挫折与困难;如果没有共同的目标,当遇到需要做出重大决策的难题时,创业者与合伙人之间意见很难统一,无法做出最恰当的策略,对公司的发展有很大的阻碍。

  2. 合伙人的职责明确

  在合伙创业初期,创业者就应与合伙人明确彼此之间的职责,职责范围不能模糊,最好制定一个书面责任分析书,避免日后出现纠纷,彼此推脱责任,反目成仇。

  3. 建立利润分配机制

  合伙创业所取得的利润分配与创业初期投入的资金成正比,这些均要以书面形式明细说明。如果在经营的过程中,创业者或者合伙人再次投入资金,利润分配同样需要做出调整,根据合作过程中投入资金比例分配彼此的利润。

  4. 建立合伙人退出机制

  俗话说,天下无不散之筵席。合伙创业就可能有合伙人退出的一天,当合伙人退出时,何时退出,退出的具体原因以及退出所产生的损失由谁来承担,这些问题都要提前协调清楚,以便签订合作合同后,合作双方不会因为日后退出创业项目而反目成仇,恰当的退出机制是合伙创业一个非常重要的部分。

  5. 合伙人建立商业信任

  合伙创业就要信任彼此,如果是与朋友合伙创业,自然不存在信任问题,但是很多人是因为有着共同的目标而走在一起的,所以彼此建立商业信任是非常有必要的。信任是合作的基本,如果不信任对方,彼此在防范对方,这种彼此不信任感根本无法进行合作,最后只会分道扬镳。

    

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