雄商科技,真实落地的网络营销团队!雄商科技,真实落地的网络营销团队!

真实落地的
网络营销团队!
400-15-91580
SEO运营干货
雄商首页 / 营销型网站建设 / 想知道阿里的运营、百度的技术、腾讯的产品这组词是怎么来的吗?

想知道阿里的运营、百度的技术、腾讯的产品这组词是怎么来的吗?

作者:小狮子 发布时间:2018-03-30 浏览量:978 文章来源:雄商科技官网

在2000年第一代互联网是以网易、搜狐、新浪三大门户网站,第二代是BAT,这里一直有个是说法:阿里的运营、百度的技术、腾讯的产品这组词是怎么来的吗?今天雄商小编就和大家分享一下,这个思路值得互联网公司和传统企业借鉴。

  李彦宏与太太

  李彦宏太太对李彦宏说:你下属都创立辉煌的搜索引擎公司,你甘心在家里养花?李彦宏被太太刺激了,抱着技术改变世界的梦想,他毅然辞掉硅谷的高薪工作,携搜索引擎专利技术和老师百万美元投资回国,2000年1月1日在中关村创建了百度公司。

  阿里的中国供应商的中供铁军地推团队,成就阿里巴巴,中供铁军后面出现了程维(滴滴创始人)、干佳伟(美团运营官)等牛人。

  腾讯2003年的QQ秀虚拟社区模式成功,让腾讯2000年之后的“移动梦网”业务之外,寻找到了互联网增值业务的盈利模式,这一获利完全来自于QQ用户,因而是腾讯可以全面主导的。QQ、QQ会员、QQ秀以及Q币,构成一个独立的、闭环式运转的QQ世界,带给腾讯三大改变——

  第一,对用户体验的定义由物理层面提升到了情感层面。

  当时很多竞争者都从技术的层面展开攻击,而没有一家在情感上对用户进行诱惑,当人们在一个世界——无论是现实的还是虚拟的——里完成了自我身份的认定后,“迁徙”将是一个非常困难的任务。这也是腾讯产品成功的核心秘密。这也是我在前面分享的企业文化系列中,人需求的五个层次的最高需求:自我实现,在虚拟世界中的实现。

  

想知道阿里的运营、百度的技术、腾讯的产品这组词是怎么来的吗?


  第二,QQ秀是第一个由市场部门产品经理许良推动——而不是技术部门提出的项目;从创业的第一天起,腾讯就是一个被工程师文化统治着的企业,马化腾、张志东们和百度一样,都是迷信技术的驱动力,几乎所有精力都投注于研发和迭代。

  第三,在执行上,QQ秀不再按照2001年腾讯组织架构的三大体系的R线(研发)和M线(市场),而是以项目为主体,采取了产品经理制的新模式。

  

管理发展通道


  腾讯的两大职业通道

  从此以后,产品经理制被确立了下来,“谁提出,谁执行”“一旦做大,独立成军”成为腾讯内部不成文的规定。这一新模式无形中造就了“赛马机制”,我们将看到,后来为腾讯带来众多“意外”的创新,如QQ空间、QQ游戏乃至现在最火爆的微信,都不是顶层规划的结果,而是来自基层的业务单元的独立作业。工程师文化与产品经理制在内在的驱动力上有天然的思维模式和行为习惯上的冲突,QQ秀的巨大成功,腾讯实现了从工程师文化到产品经理制的跨越。

以上就是阿里的运营、百度的技术、腾讯的产品这组词的由来,如果需要了解更多的相关知识,可以关注我们雄商科技官网,雄商科技专业从事营销型网站建设、企业网站建设、品牌网站建设、手机网站建设等一站式服务,成立六年来已帮助5000多家企业成功转型。雄商科技营销网站建设专家,一切从实际出发让您的网站天生具备营销力。


营销型网站建设推荐

热门标签>>

推荐案例>>

建站咨询 售前咨询 售后咨询
关注雄商

关注雄商

免费咨询热线

400-159-1580

返回顶部
展开
Copyright © 雄商网络科技(上海)有限公司

您好,陈先生

贵司的网站已启动,正在设计阶段

欲了解更多信息,请致电:400-15-91580
了解建站流程>>